强军之道,要在得人。第76集团军某旅打破常规选拔任用年轻干部,树立起鲜明选人用人导向——

把优秀年轻干部放在吃劲要紧岗位

来源:解放军报作者:记者 贾保华 特约记者 相双喜 通讯员 唐 磊责任编辑:王小军
2018-09-19 09:46

初秋时节,平均海拔4000多米的喀喇昆仑地区已是白雪皑皑,寒风凛冽。第76集团军某旅炮兵营一场炮兵实弹检验性演练正在进行。

观察所里,火箭炮连指导员杜思远正与几名战士紧张核对射击诸元。“放!”随着杜思远一声令下,炮弹拖着尾焰呼啸而出,首发命中!

这名25岁的中尉指导员,半个多月前还是该旅政治工作部的一名干事。

“刚走上新岗位就有这样的表现,确实不错!”全程观战的该旅政委王韬对杜思远的表现赞赏有加,“对于优秀年轻干部,就是要放在备战打仗一线、吃劲要紧岗位和急难险重任务中摔打磨炼。”

“强军之道,要在得人。”王韬深有感触地告诉记者,中央军委党的建设会议召开后,旅党委一班人认真学习会议精神进一步认识到,要搞好部队建设,必须深入解决选人用人突出问题,把强军事业需要的人用起来。他们下决心打破常规,选拔任用年轻干部,树立起鲜明的选人用人导向。

“真是过五关斩六将!”回想起这次调整,杜思远记忆犹新。人力资源科对所有符合提拔条件的干部进行严格审查,征求纪委意见,还向参谋部作训科查询近几年军事训练考核成绩,一项不过都要被淘汰。

打开杜思远的调职档案,里面装着《军事考核成绩单》《民主测评表》《官兵鉴定表》等原始数据材料。在《军事考核成绩单》上记者看到:一次优秀、两次良好,综合三次成绩,总评成绩第一名。

“虽然成绩有目共睹,但论资排辈的思想在一些官兵中间还有一定市场,杜思远的提拔任用仍是一波三折。”王韬坦言。

记者了解到,当时旅里有4名同志或者年龄比杜思远大,或者任职时间比杜思远长。干部调整前,一些官兵认为这4名同志晋升理所应当。还有1名同志表示自己年龄偏大,提出在调职时希望组织能够适当照顾。

在征求杜思远所在科室意见时,科里认为杜思远熟悉相关业务,是科室的骨干,而且比较年轻,可以在机关多干两年。

“干部的选拔任用绝不是‘派发糖果’,讲究先来后到。只有坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,突出政治标准和打仗能力,把合适的人放到合适岗位上,才有利于单位建设和个人长远发展。”在研究干部调整使用时,该旅党委一班人认真对照中央军委党的建设会议精神形成共识:将杜思远等4名年轻优秀机关干部提升到基层主官岗位,将7名基层干部选拔到机关任职。

记者在火箭炮连采访时,战士们争先恐后地讲起他们新指导员杜思远的故事。

“指导员戴着眼镜、长得白白净净。他刚到连队时,一些战友私下议论他是个‘白面书生’。”“没想到,指导员看上去文绉绉的,抓管理、抓教育一点不含糊。”两名战士话音刚落,上士计算兵张永德就接过话茬:“我觉得指导员最大的优点是爱学习。到连队后,只要他一有时间,就让我教他快速计算的窍门。”从战士的言语中,记者感到,这名年轻指导员已经逐步得到大家认可。

“习主席在中央军委党的建设会议上的重要讲话,为我们培养矢志强军打赢的过硬干部队伍指明了方向。”王韬告诉记者,他们结合学习中央军委党的建设会议精神,正在逐步制订完善年轻干部培养规划,通过任务牵引、结对帮带、跟踪考察等措施,让思打仗、谋打仗、想打仗的优秀年轻干部尽快冒出来。

“听吧新征程号角吹响,强军目标召唤在前方……”采访结束,已是正午时分。记者看到,饭堂帐篷前,杜思远指挥连队官兵高唱《强军战歌》,嘹亮的歌声在群山之间久久回荡……

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